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拆我們的老房子有公攤面積嗎

1、拆我們70平方的老房子（動遷補助款70㎡*7300=51萬），重新分配給我們100平方占地約（須要交款100㎡*7300=73萬），實際占地只是67平方的新房子（67㎡*7300=49萬），這67個萬平方合進去總價10900元。

2、江陰XX住建局，你們普遍認為很合理嗎。這正是你們騰退時諾言的拆一就一。

3、拆我們的樓房有公攤覆蓋面積嗎。現在的公攤占地面積嗎不要錢的。

4、我們回遷戶今天不光付光舊有的拆遷款，安放費，即使利息費， 還需再涂20多萬元來訂購這些簡而言之的超大公攤占地面積。

5、借以這一套覆蓋面積愈拆愈小的回遷房，還債高利貸騰退返貧又要旋即重現。

6、合情合理的公攤占地我們可拒絕接受，不合理的公攤占地面積我們極力斷然拒絕。

7、公攤占地大，使得以后的停車費，裝潢費，采暖費，垃圾費等，我們就可以花更多的冤枉錢。

投資回報利潤比深圳的商品房還要高

1、富貴險中求信用風險越多收益利潤率才越大，5年等待時間住宅的售價漲5倍，股權投資投資收益利潤率比深圳的房源就要高，真正的一本文峰。

2、最近深圳的房價早已踏入至“冬天”再去周邊看了看深圳中介公司，實際上便能夠明顯地認得消費市場真的是不耐煩下去了，教育工作技術人員的管理工作初始狀態也顯得散漫過來了，有部份老年人拋棄了深圳的商品房，卻將炮火遷移至惠州、佛山、中山、珠海這些大都市。

3、碰上了一個專門從事多年不動產中介機構產業的總經理，他講到現在他們早已把眼光重新分配至衹做回遷房的小生意了，房源遲遲都便不太寧愿去搞。

4、在深圳高樓市嚴宏觀調控政策的歷史背景下，不少的中小投資者已把眼光移轉至售價很低廉，無窮的購名額的小產權房，其中有一種特殊的小產權工程項目，回遷房深受現代人的高度關注，有名的最根本主因是在大都市自動更新順利完成后得到確定權，引發了不少炒房者的親睞。

光明區馬田大圍村城市更新單元

1、華潤集團舊改深圳光明區馬田大圍城市系統升級投資項目。

2、初步設計申請中，海外投資前期，投資收益高。深圳市馬田大圍股份合作公司。

3、光明區馬田大圍村大城市系統升級模塊。深圳光明馬田大圍舊改征地回遷房工程項目服務部。

4、深圳光明馬田大圍舊改征地回遷房座落在光明區馬田街道大圍村，周家大道的北側，大圍新城的西北側，附近的巴士站有東周路站，是深圳市十三五規劃拆毀整修的適用范圍中。

5、光明區馬田大圍城市自動更新工程項目由華潤集團合作開發，建設項目被劃歸了深圳十三五拆掉中間區域中，預覽模塊工業用地覆蓋面積2，拆掉區域住宅占地2。

6、擬系統升級思路為寫字樓和輕工業，預料宅基地貢獻率為20%，擬在建設項目土地最東側獨立卓越貢獻一塊不少于5000平方米的中華文化工業用地，此外在中華文化工業用地內解決問題新莊街道社區迫切需要的行政事務商務特性住宅。

羅湖最繁華東門街旁湖貝村拆遷舊改

1、羅湖華潤舊改工程項目，湖貝村大都市自動更新舊改，羅湖新城市地標，東門老街旁，間接續約的回遷房分項。

2、羅湖湖貝村核心區動遷舊改，羅湖將要開建新旅游勝地，隨意續約回遷房主要指標，房地產商華潤集團。

3、羅湖東門京基蔡屋舊改旁，湖貝村新區動遷舊改，舊有二期回遷房主要指標，房地產商華潤集團，隨意簽下回遷房。

4、羅湖東門旁湖貝村騰退舊改，原有二期回遷房分項，一期也已完工規劃，房地產商華潤集團，間接加盟回遷房。

5、羅湖東門旁湖貝村騰退舊改，原有二期回遷房指數，一期已開工工程建設，房地產商華潤集團，隨意加盟回遷房。

6、羅湖最繁華東門街旁湖貝村征地舊改，購房者華潤集團，隨意續約，建設項目一期已施工單位，舊有教育資源轉售。

7、羅湖東門旁湖貝村動遷舊改，原有二期回遷房分項，一期已開工規劃，地產商華潤集團，輕易加盟。

8、羅湖東門湖貝村拆遷舊改，購房者華潤集團合作開發，有建設項目二期天然資源轉賣，一期已完工工程建設。

9、羅湖湖貝騰退舊改，建設項目一期竣工工程建設，二期整體規劃也已過來。

10、四年前便已被定為了《2013年深圳城市更新單元計劃第一批計劃》中，登記市場主體為羅湖區修繕局與華潤恒隆，現總體規劃歷經表決加以申報。

11、華潤湖貝村舊改建設項目坐落于羅湖的首要右側，主要包括羅湖老區委及周邊主城區，南至深南中路，北至中興路，北至文錦中路，西到東門南路，總住宅占地約40萬平方米，總體規劃占地逾200萬平方米，未來將對其中近10萬平方米土地公共建筑作出綜合性清理，此外還需拆掉舊公共建筑占地約80萬平方米，牽扯87塊地籍。

12、因該工程項目涵括舊棚戶區、舊商業區、舊商業街等不同自動更新性質，不論從牽扯騰退磋商的住戶量與發展規劃、騰退工作量等各方面都被贊為深圳城市更新之最。

13、按照目前的最新整體規劃發行版，華潤湖貝村舊改建設項目將各項任務用9年左右等待時間、進行投資300億元，構建成集購物中心、公司總部商務、全體會議展出、五星級酒店、度假區與旅館等現代商業性概念融于一體的超大型綜合類商業性信息中心，令湖貝村村民構建“鋪仔弄入萬象城，老宅化身為幸福里”的美好愿景。

如果這些錢足夠支撐這個項目后期滾動發展

1、此次轉型為合資民營企業此外要對這個部分股權商業價值“重估”，折價個別構成凈額的“一次性超額收益”。

2、注資預測分拆微觀超額收益不少在9.6億。這個的稅前營收，凈資產更要甩25%的民營企業增值稅，這個為遞延稅項，不負面影響超額盈利。

3、以獲取工程項目母公司34.3%部分股權，平安不動產支付9.708億的要約收購付出，和4.101億的銀行貸款責任。

4、只要這些錢足夠多拉動這個工程項目后期滾動蓬勃發展，花樣年無須后續作資金投入的話，等于零把投資項目后期的帳目市場風險由平安不動產去承擔責任。

5、從項目公司的1712.9萬凈資產和注冊資本2000萬看，花樣年可能將僅資金投入了2000萬。

6、花樣年是主要就是這2000萬資金投入與負責管理操盤。

7、除非工藝品物業公司是鄉集體，一般來說不直接參與商品住宅經銷盈利平均分配，這里假定玉器發展商30%控股權衹丟回遷房不享有利潤受益權，即花樣年和平安信托具有投資項目的51%和49%的受益權。